二〇二四年三月二十一日，成都市机械制造业商会组织商会成员到成都兴科达电器实业有限公司进行考察指导，并举办 —— 兴科达电器精益生产及数字化转型经验分享会。21 家企业齐聚兴科达，共谋企业未来发展之路。
成都兴科达电器实业有限公司董事长李晓科在展厅，给来访的21家企业负责人及管理人员介绍了兴科达电器的发展历程、产品、市场、工艺、企业文化。
展厅参观之后，各企业家又到兴科达电器生产车间，对兴科达电器精益生产实施情况及效果进行了考察。
展厅及生产车间参会结束后，由机械商会何建波会长主持，正式开始—兴科达电器精益生产及数字化转型经验分享会。
随着市场竞争的日益激烈，企业为保持竞争力，不断进行生产流程优化和管理创新。本次经验分享会旨在探讨精益生产与数字化转型的实施经验，过程中遇到的难点等，以及未来如何推动企业持续改进，实现可持续发展。
精益生产理念导入是精益生产实施过程中的难点：通过对精益生产理念的深入讲解，使参与者对精益生产的核心价值和原则有了更深刻的理解。引导对精益生产的认识不仅仅是减少浪费、提高效率，更是一种追求卓越、持续改进的文化。
介绍了兴科达电器数字化转型的发展历程，企业现阶段的管理需求与企业数字化管理的匹配性。同时，兴科达电器未来数字化管理的规划进行了讲解，并与参会嘉宾分享了整个数字化转型过程中的个人心得以及实施的难点、重点。
最后各企业对此次考察及分享会的感受进行了交流与分享，并对个别企业关心的问题进行了讨论，也分享了自己企业在精益生产和数字化转型过程中的实践经验。通过各企业提出的在推进精益生产和数字化转型过程中可能遇到的困难和挑战，总结了各自实现精益生产与数字化转型成功的关键要素，包括领导力、团队协作、技术创新等，并强调了持续学习、持续改进在推动企业变革中的重要作用。对企业在未来的竞争中如何进一步发挥精益生产与数字化转型的优势，保持领先地位，未来制造业的发展趋势，包括智能化、定制化、绿色化等进行了分享和讨论。
本次经验分享会为各企业提供了一个交流精益生产和数字化转型经验的平台，有助于推动企业不断探索和实践新的管理模式和生产方式，为企业的可持续发展提供了助力。