严谨完善的管理、服务体系

1、项目管理团队负责制：针对重大项目，成立项目管理组，由总经理任组长，负责全面协调和管理；各项目设项目经理，负责项目的整体管理和协调工作；同时，根据项目规模，配备1-2名项目管理人员对项目进行全过程管理，配备3-5名售后人员，进行售后服务和现场调试。

2、科学的时间管理：根据合同约定及项目实际需求，严格把控和监管生产流程，从预算报价，合同签订，技术设计，元件采购，生产制造，物流运输等方面，进行严密的时间节点管理，由项目经理负责监督执行情况，保证生产流程的顺利运行，及时将产品交付现场。

3、严格的质量管理：公司严把质量关，从设计控制、辅料选用、采购渠道、生产制造及产品检验多个环节着手，制定严格质量管理标准。坚决做到不合格电器元件不安装、不合格原材料不投产、不合格零部件不转序、不达到顾客要求的产品不出厂。

4、完善的售后服务：我公司产品质保期为贰年，终身维护。自设备投运后，公司将定期（一年至少二次）对用户进行回访，收集意见，并及时改进产品工艺和内部管理，不断提升服务质量。同时，我公司郑重承诺：本市项目4小时内到达现场，异地项目售后服务接报后24小时内到达现场。